关于春节前重点工作汇报(精选5篇)。

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关于春节前重点工作汇报(篇1)

xx县商务局认真部署落实春节期间各项工作，确保xx市民过上了一个安全、祥和的猴年春节。现将春节期间相关工作情况汇报如下。

县商务局于2月12日召开了全体工作人员会议，部署安排了市场供应、市场监测、安全生产、信访维稳、政务值守等方面工作，制定了工作方案，细化了工作措施，并要求各分管领导加强督办力度，落实工作责任。

根据春节消费特点，我局加强协调货源组织及商品调运工作，保障了市场供应。指导中百仓储、xx超市、xx购物广场等商贸企业拓宽货源渠道，组织适销对路商品，做好春节促销活动，丰富节日市场供应，满足不同群体的消费需求。重点保障粮、油、肉、禽、蛋、菜、奶等主要生活必需品的供应，加强了肉类、蔬菜、食糖等储备商品管理。

做好节日市场监测及我县春节市场分析，指导、督促企业及时准确填报数据，上报信息。密切关注市场动态，及时了解供求和销售动向，在xx商务预报发布相关信息。

腊月二十三日至二十四日，我局分管领导带队，对全县大型商场、超市、农贸市场以及加油站共30余家企业进行了安全大排查大整治，排查安全隐患2处，整治安全隐患2个，通过现场检查、整治等措施，将防范安全隐患于未然，要求商贸企业实行“全日巡查制”，做到发现问题随时报告、随时解决，确保商务系统安全。截止目前，我县商务领域春节期间无重大安全事故发生。

春节前，我局党组书记、局长叶丛兵同志亲自带队，对单位困难职工、离退休老干部、困难老党员、企业军转干部、两参人员进行了上门走访，送去慰问金，并主动听取了他们对商务工作的意见建议。对商务系统的.信访案件及时排查，在春节前将上级交办案件全部办结，维持了商务系统稳定。

高度重视政务值守工作，春节期间，我局值班人员坚守岗位，没有在值班当日脱岗的情况发生。及时处理上级来文来电，做到了紧急事项和重要情况立即报告，群众来电、来访热情接待、耐心解答。保证了值班电话畅通，随时有人接听。春节值班期间，每日下午五时前按时向市局总值班室报告政务值守情况。

关于春节前重点工作汇报(篇2)

一、提高认识，加强领导

我校领导班子能充分认清安全工作面临的严峻形势，提高思想认识、扎实有效的推进校园安全工作，由贾校长亲自安排部署，成立春节期间安全工作领导小组，将每项工作落实到人。

二、加强部署、做好落实

1、放假不放松，采取多种形式对学生进行安全教育。

放假前开展安全再落实、再教育活动，主要做好“三个一”即各班上好放假前一节安全教育课、全校进行一次安全演练、布置一份假期安全作业；假期期间学校还通过校信通等手段对学生进行烟花爆竹、交通、饮食等专题安全教育。

2、对学校安全隐患进行全面检查和整改。

放假前我校对全校所设施集中开展了一次拉网式排查，及时消除了排查中存在的安全隐患，对校舍、技防、消防设施进行全面检查，重点对财物室、实验室、教室、办公室、消防通道等重点部位进行水、电、防火、防盗等安全检查，及时消除安全隐患。

3、加强学校假期防盗工作。

春节假期期间，我校监控运转正常，每天24小时安排领导、教师、门卫值班、巡查、记录，确保了节日期间校园安全。

三、加强值班和应急救援工作

节日期间，我校坚持24小时值班，领导在岗带班，及时处置突发事件和异常情况，保证信息渠道畅通，按规定及时、如实上报。

在我校领导班子的高度重视带动下，在全体教师的积极参与下，我校全体师生渡过了一个平安、祥和、快乐的.春节，无任何安全责任事故发生，现在全体师生均已平安返校，开始了春季的正常教学工作。

关于春节前重点工作汇报(篇3)

春节前重点工作汇报

当前，全球疫情形势仍然不容乐观，不仅对人们健康构成严重威胁，也对经济发展和社会稳定带来巨大影响。在这样的大环境下，我们全体员工积极配合公司领导，认真贯彻落实各项工作，为公司健康发展做出了积极贡献。在即将到来的春节，我们已经取得了一定的成绩，同时也面临着一些新的挑战。下面，我将重点汇报春节前的工作情况和存在的问题。

一、生产

为了满足市场需求和保证供应链的稳定性，公司采取了一系列措施来保障生产。首先，公司全体员工全面贯彻落实疫情防控措施，做到常洗手、戴口罩、定期体温检测等措施，确保员工身体健康。其次，公司领导与各供应链合作方积极沟通，加强了协调配合，确保原材料的正常供应和交期管控。最后，公司制定了安全生产和质量控制计划，实行24小时监测和问题跟踪，确保生产安全和质量。

在此基础上，公司生产总量较去年同期有所提高，品质稳定，售后服务也得到了用户认可。但存在的问题是，一些生产环节还存在不足之处，如产能的优化、设备的更新、员工的技能提升等，需要进一步加强。

二、销售

随着春节的到来，公司的销售达到了阶段性高峰。为了顺利完成销售任务并提升市场占有率，公司积极采用各种销售促进措施，比如打折促销、加大广告投放等。同时，公司也加强与客户的沟通和服务，努力满足客户需求。结果，公司实现了预期销售目标，为春节前的运营提供了强大保障。

然而，销售也出现了一些问题。一些产品存货量较大，存在劣变和过期的风险；一些客户反映售后服务不够到位，需要加强维修流程的管理和改进。因此，公司需要对存货进行及时清理和调整，同时加强售后服务队伍的建设。

三、人力资源

人力资源是公司的核心资产，关系到公司的发展和竞争力。为了提高员工绩效和增强员工的工作积极性，公司实施了一系列激励措施，如年终奖金、员工培训、福利优化等。同时，公司加强了员工的岗前培训和技能培训，提高员工的素质和工作能力。

然而，公司的人力资源问题也存在一些困难。部分员工对工作内容和工作环境不满意，带来了员工满意度的下降，对公司牵动着心。因此，公司需要进一步优化员工作业环境和薪酬福利，协调人际关系，做好员工的工作调配和人才引进工作。

四、管理

管理是公司运营的重要保障，关系到整个企业的效益和成败。为了推进管理创新和效率提升，公司采取了一系列举措。首先，公司优化了经营管理体系，建立了一套完整的管理流程，规范各级岗位的职责。其次，公司推行了数字化化管理，在财务、人事、生产等方面均已经实行电子化和信息化处理，提高了工作效率和数据准确度。最后，公司加强了内部沟通和交流，缩短各个部门之间的距离，减少了信息壁垒。

然而，公司的管理体系还面临一些问题：如管理的顶瘤设计不够合理，未能满足企业实际需要；公司对重要数据的保护仍存在漏洞；管理流程中的流程优化还需要进一步改善。因此，公司需进一步完善顶层管理设计，保护信息安全，进一步推进数字化管理。

五、研发

科技创新是公司发展的重要驱动力。为了保持在市场上的竞争力和创新潜力，公司在过去一年中大力投资支持研发工作，专注于产品研发和工艺创新。目前，公司已经取得了一些成果，其中一些产品已经获得了专利。同时，公司还通过加入行业协会、组织技术人才培训等形式，不断提升自身科技产能和研发水平。

虽然公司的研发工作已经取得不俗的成绩，但在对抗市场竞争的过程中，也出现了一些问题，如研发周期长、研发经费等。因此，公司需要进一步优化研发管理机制，加强行业合作，推动科技创新发展。

六、结语

春节前的工作汇报到此为止。尽管面临挑战，但我们的团队充满活力和干劲。我们相信，在公司领导的带领下，我们会一步一个脚印地做好各项工作，为公司创造更大的价值和贡献。同时，我们也希望得到更多的指教和支持，更好地完成未来的工作。

关于春节前重点工作汇报(篇4)

从2月16日开始由我项目部对施工现场脚手架、机械设备、临时用电、临边防护进行春节后复工安全生产检查，具体检查情况如下：

一、安全教育情况

项目部落实春节后施工班组的调整措施，提高认识、落实责任、建立新进场人员的花名册，做好新进场人员安全教育培训和考核，对工人进行安全交底，建立合格作业人员档案的准备工作，使他们能全身心投入工作，减少一定的人为因素的安全隐患。

二、施工现场临时用电及施工机械安全状况

对施工现场临电设施进行了整改检查，临时用电线路、配电箱及漏电保护装置进行了细致检查与更换，确保动作灵敏可靠。宿舍临时用电存在乱拉乱接现象，检查后已整改完毕。塔吊及施工机具检查调试情况良好。

三、现场脚手架情况

项目部组织架子工对脚手架进行检查，对年前张挂未到位的`安全网进行了增补，脚手板进行了加固，脚手架各连接部位的节点扣件螺丝也进行了检查拧紧确保脚手架整体稳定，确保脚手架的安全。

我项目部经过全面检查整改治理完毕，已经做好春节后复工的准备工作，计划在20xx年2月20日开工，特此报告。

关于春节前重点工作汇报(篇5)

一、基本情况

据统计，截至20xx年2月末，温州辖内银行业金融机构44家，网点机构1345家，自助银行5692台(离行式)，全辖银行业金融机构从业人员约23000人，从事安全保卫工作专职人员约300人，为银行业提供网点保安服务人员和ATM机巡查人员约3000人，为银行提供现金押运安邦护卫人员约1500人，全市银行业体系正常运作人员合计近3万人，确保了“两节”期间温州银行业的稳健经营。

二、存在问题与建议

(一)个别机构领导对安全保卫工作重视不足。从检查情况来看，辖内个别银行业机构存在重业务轻安全思想，安全检查走过场现象时有发生。检查组在抽查建设银行洞头县支行、平阳浦发村镇银行发现，基层支行安保台账收集和分类整理归档工作不规范，要素不齐全，经不起责任追究和严格检查，这些问题在支行级网点尤为严重。建议分局相关部门督促各银行业金融机构安保工作台账实行制度化，人员调动严格履行交接手续，按照会计凭证的要求，随时查阅、随时调出，并配备专人负责管理，做实做细做好内控工作。

(二)大堂经理和保安人员互动工作存在漏洞。“大堂经理”顾名思义就是大堂安全管理责任人，不但要对客户业务上有效引导与服务，更重要的还应对营业场所安全工作负责，与保安人员进行有效互动，守好银行业安全防范的第一道防线。从检查情况来看，目前我市银行业金融机构网点大堂经理普遍较为年轻，工作经验尚显不足，工作职责划分不清，与保安人员没有有效互动，未能充分发挥其安全第一道防线的'作用。建议明确职责划分，加强工作业务培训，增强大堂经理与保安人员的互动沟通，充分发挥好大堂安保防线作用。

(三)个别机构对消防设施是否处于正常状态情况掌握不准。一是消防控制室人员未经过消防部门培训，存在无证上岗的情况；二是消防设施自动报警系统运用维护不力，自动喷水灭火系统是否处于正常状态、如何操作掌握不到位；三是部分机构的疏散通道和安全出口堆放杂物情况较为严重，影响正常疏散逃生；四是三项备案制度未能切实履行，经不起消防部门严格执法要求。建议提高消防控制室人员准入门槛，加强消防设备运用知识培训，保障通道出口安全管理。

(四)预案演练组织存在一些纰漏。根据公安部、银监会有关“安全评估”办法要求，银行业金融机构组织预案演练一年应不少于2次，但在检查与走访中发现，部分机构预案演练存在走过场问题，没有针对性，部分一线员工缺乏足够的安全防范意识和应对突发事件的能力。建议制订组织预案演练考核办法，提高针对性，根据形势变化，进行多种形式的预案演练，以预演检验实战能力，提高安全防范意识和处置突发事件的能力。

(五)宣传教育培训力度要不断加强。本次检查共发出整改意见6份，反馈整改结果率达100%，工作组回头看抽查2家机构，整改情况满意率达90%。可见事在人为，应努力提倡安全保卫工作人人参与、人人有责。建议各银行业金融机构在当前银行业快速发展的同时，更要不断加大安保教育培训力度，如对银行业高管任职前资格考试，应将安全防范有关知识和应对突发事件纳入培训考核内容。另要继续加大对新员工入行后的安防知识教育培训成本，争取使每一位银行员工都能在相应的工作岗位上掌握相对应的安防知识要领。